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债务危机的替代解决方案 76 使用 GEPF 为 Eskom 提供资金 76 GEPF 的风险投资政策 78 只需改变政策 79 对 GEPF 的过度贡献 80 处理可恶的债务 81 走向南非的社会所有制可再生能源 83 社会所有制如何为南非发挥作用 84 南非的太阳能和风能资源 85 五项具体任务 86 任务一：停止拆分 – 缓慢的私有化可以逆转 87 Eskom 会有买家吗？ 88 世界银行重新考虑能源改革和“拆分” 89 Eskom 和“混合模式” 90 现代公用事业、技术神话和“以消费者为中心”的革命 91 “动态市场”？并非如此 93 投资者风险正在减缓技术变革 94 大型工业和商业消费者如何转移需求？ 95 科技与现代国家公用事业 96 任务二：发起一场全球运动，推动能源转型“全球公共产品”方法 97 去市场化和公共部门伙伴关系 (PUP) 的必要性 98 重建技能和能力 99 一国脱碳？挑战当前新自由主义贸易和投资体制
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