机构名称：
¥ 3.0
该战略阐述了我们计划如何将 CER 增加到实现清洁能源未来所需的规模，以及它们如何为所有客户提供价值，无论他们是否拥有 CER。该战略由利益相关者和客户的反馈意见形成，并以先前的举措为基础，包括夏威夷电力公司的电网现代化战略 1 、综合电网规划 2 和交通电气化路线图 3 。在本公用事业委员会案卷开启的几年前，夏威夷电力公司就与客户和太阳能行业利益相关者进行了讨论并收集了相关信息。在委员会的领导下，这种互动得到了极大的扩展和完善。该战略建立在这些相互关联的举措之上，这些举措对于实现 100% 可再生能源的未来至关重要。
夏威夷的客户能源资源
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