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与业务接收流程和特定业务里程碑目标相关的内部跟踪工具; - 协助业务团队管理运营成本,并分析与预算和相关项目和服务相关的特定财务报告; - 为项目经理 (PM) 提供指导,帮助他们有效规划和控制项目,并提供对他们有用的商业智能工具; - 为 PM 提供支持和非正式培训,帮助他们日常管理项目计划; - 支持例外管理流程; - 协助分析用于支持特定内部和外部审查的业务指标和 KPI; - 协助资源平衡流程,并为资源经理提供有效管理人员所需的相关信息; - 确保 NDW 人员根据他们要实现的计费目标预订 TAS; - 根据需要代理更高级别的员工; - 根据需要根据 NCI 机构的业务领域履行其他职责。

NES MOX 0430 首席技术员服务支持 B5

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