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“医疗保健领域需要进行重大的变革管理工作，”Vickers 说道。“部分变革围绕着如何使用工具以及 AI 能够提供的见解 — 例如，平衡医生的技能与对新科学的信任。部分变革是让广大员工做好准备，了解 AI 如何让他们更好地完成工作。然而，最关键的变量是组织如何对待 AI。到目前为止，许多 AI 工作都是在部门级别执行的 — 这些是一次性举措，尚未被企业大规模采用，因此无法带来企业级效益。”
在人工智能世界中蓬勃发展 - 医疗保健
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