联邦国防部(BMVg)看到了加速和降低武器采购成本的巨大潜力。在 BwConsulting 的支持下,位于波恩、柏林和科布伦茨的一个特别工作组和一个工作小组正在研究概念、想法和措施。乍一看,一切似乎都非常清楚和简单:避免“镀金解决方案”,即在标准民用解决方案也能满足要求的情况下,不要寻找德国联邦国防军专用的解决方案。“按预算设计”,稳健而简单,而不是精致而复杂。这些只是在这种情况下经常使用的一些常见关键字。这一切听起来都很简单——但在实际项目中却并非如此。综合项目团队 (IPT) 代表规划、用户和采购之间的接口。每个IPT的目标都是在一定的财务框架内及时弥补现有的能力差距。IPT 管理遵循德国联邦国防军规划办公室的原则:以能力为导向、以产品中立。此外,没有追求任何特殊利益;重点是进一步发展整个德国联邦国防军。本文主要讲述规划办公室综合项目组组长的经历。
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