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场景：您是团队的新成员，一位高级领导让您负责一个新的创新项目。这个备受瞩目的项目将对日常运营产生重大影响。这项高风险/高回报的任务让您备受鼓舞，因为它与您的专业知识相符，而且这将是您在新部门展示自己能力的第一次机会。在这种情况下，您对领导者有什么期望？您需要领导者的哪些方面才能感到被授权？领导者如何才能最好地支持您完成这个项目？
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