机构名称：
¥ 1.0
公共护理领域的大多数战略规划活动都旨在确保来自广泛利益相关者的支持，每个利益相关者在名义上对最终产品都有同等的影响力。因此，机构的角色、责任和自由往往被故意模糊，而不是面对不同利益的残酷现实。制定的战略往往足够宏大，可以在规划阶段让每个人都满意，但不够具体，无法在实施过程中改变任何事情。然而，委托策略只有在直接导致服务变化时才有用，因此仅仅获得普遍共识是不够的。因此，需要从一开始就明确不同机构的角色及其参与规则，以确保项目确实能够实现所需的目标。
制定公共护理委托策略
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