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我们的“负责任的 SEGRO”框架侧重于三个长期优先事项,我们相信我们可以为这些优先事项做出最大的商业、环境和社会贡献。对于每个领域,我们都设定了具有挑战性的目标,这些目标与六个非财务 KPI 和所有员工的年度奖金挂钩。我们每年报告进展情况,并将根据需要设定额外的、更具体的支持目标,我们希望我们的行动和方法能够随着时间的推移而发展,以反映我们的成就、技术变革以及利益相关者和更广泛社会的优先事项。
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