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资源分配决策需要纳入组织外部的成本和收益（即社会或可识别第三方产生的成本和收益）。通过将适当的成本和收益纳入决策过程，可以将外部影响内部化。环境管理会计、全成本会计 (FCA)、生命周期评估和成本核算或全生命周期成本核算以及企业风险管理等方法有助于识别和量化成本和收益以及与当前和未来战略和运营相关的风险和机遇。这些方法带来了重要的其他分析形式，包括评估社会影响（例如健康和安全或劳动实践）、决策的经济影响（例如对社区和供应商的影响）和环境影响（例如生物多样性和污染）。这些影响将与识别和量化组织和其他方产生的现金和非现金成本和收益有关。
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