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美国总体上，尤其是德克萨斯州中部地区面临着严峻的挑战：我们维持企业和就业创造和增长的能力正在受到削弱。全球竞争对手的成本效率、生产力和技术成熟度的提高，极大地挑战了我们的经济未来。如果德克萨斯州中部地区能够通过创造一个支持而不是阻碍变革过程的环境来接受这些变化，我们将为创造就业机会和增长创造强大的动力，这反过来将增加消费者的选择并促进文化多样性。如果德克萨斯州中部地区未能做到这一点，或者未能足够迅速地做到这一点，那么我们的企业和公民将面临被全球企业、用户和政府所接受的数字融合革命所边缘化的风险。数字融合是一个有望为国家、地区、行业和公司提供一定程度的竞争优势和财富创造的过程，超过过去汽车、航空航天和半导体行业的兴起所创造的水平。本文件旨在向区域利益相关者介绍一种基于技术的经济发展新方法——数字融合计划。数字融合计划的使命是促进公共和私人合作，将韦科-奥斯汀-圣安东尼奥走廊转变为数字融合产品和服务的全球竞争对手。本文档介绍了数字融合计划 (DCI) 的基本要素：• 定义数字融合并为这一复杂过程建立跨部门、跨行业的术语• 评估美国和全球各地区在数字融合中的地位以及这些地区可以利用哪些资产来取得成功• 评估德克萨斯州中部的资产和能力，包括：o 我们的优势、劣势、机会和威胁o 可以利用哪些区域基础设施来追求数字融合机会o 德克萨斯州中部技术资源图，显示我们必须指导合作努力，例如联合研究、联合产品开发以及数据和服务集成o 该地区积极推行数字融合的约 1500 个德克萨斯州中部组织的目录• 阐述 DCI 用于实现该地区经济增长的结构和工具。数字融合和竞争格局的复杂性决定了我们必须比现在更高效、更有效地结合正确的机会、技术和资源。基石是： o 跨部门横向结构 o 以行动为导向的具体战略规划流程 o 多种工具，促进不同数字融合利益相关者之间的参与和合作 这不是对下一件大事的胜利宣言；相反，DCI 对我们的竞争、我们的资产和我们的机会进行了合理的评估，并提出了一个可执行的战略来增加繁荣。这需要人力、技术、智力和财政资源的投入。DCI 的成立是为了通过提供促进者的功能来最大限度地提高此类投资的潜在回报——它是区域外组织的切入点，也是区域内所有组织的共享资源。
在德克萨斯州创造可持续的竞争优势
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