关于本文档 由于 Reprieve 的敏捷特性(如下所述),本战略文档可作为我们的身份和工作内容的滚动计划或框架。它不是固定期限或静态文档。董事会每年将对其进行审查和批准,联合执行董事将在工作进展过程中将任何重大变化告知董事会。结合战略计划,Reprieve 制定年度运营计划,其中包括每个团队项目的目标、实现这些目标的方法、谁负责监督项目、绩效指标和外部变量。我们的运营计划融入到个人员工的工作计划中,并产生一系列有助于实现项目目标的具体成果。直线经理在每月管理会议和年度项目评估会议上使用这些计划来评估目标进展情况。内容