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培养一种共同的心态,即员工代表其所在部门参与县级团队。明确界定组织各级人员的角色期望、职责和责任。定义共同的优先事项、目标和成果,并始终如一地向所有利益相关者传达这些内容,以协调工作和期望。培养一种共同的心态,即员工代表其所在部门参与县级团队。加强全县范围内的一致沟通流程。在基础设施问题上建立县和市政府之间的联合倡导机制。
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