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支持战略。100% • 与区域中心(RC)和成员合作,根据 WANO 的角色和行业目标维护全球行业战略,以确保其成功实施。 • 领导战略规划过程,包括确定实现业务目标所需的资源。 • 通过审查和确定战略重点,制定和维护 WANO LO 的长期和年度业务计划。 • 管理和监督高级领导 - 企业战略。 • 与主要 LO 利益相关者合作制定相关计划,以支持 WANO 战略的实施。 • 确保向执行领导团队 (ELT)、WANO 理事会 (GB) 及其小委员会有效报告。 • 协调伦敦领导团队 (LLT) 会议议程,确保它们与 LO 业务周期计划保持一致 - 例如管理审查会议、预算编制、项目审查和优先排序以及业务规划。

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