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管理跨企业边界的关系，信息和物质流。迄今为止提供的供应链管理的最佳定义之一来自Bernard J.（bud）Lalonde，俄亥俄州立大学供应链管理名誉教授。拉隆德（Lalonde）定义了供应链管理，如下所示：“通过同步管理物理商品流以及相关信息从采购到消费的相关信息的交付。”作为定义的“从采购到消费”的一部分表明，实现供应链管理的真正潜力需要集成，而不是组织内部的这些实体，而是外部合作伙伴。后者包括供应商，分销商，承运人，客户，甚至最终的消费者。所有的都是A. T. Kearney称为扩展供应链的詹姆斯·E·莫尔豪斯（James E. Morehouse）的中心参与者。“扩展企业的目标是在为最终消费者服务时做得更好，”高级服务继续，导致市场份额增加。增加的份额又带来了IT竞争优势，例如较低的仓储和运输成本，库存水平降低，浪费减少以及交易成本降低。
供应链和物流管理VI学期
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