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吉姆·弗朗西斯（Jim Francis）在领先的高表现供应链组织方面拥有超过25（25）年的经验。他于1999年加入Mayo诊所，并负责企业范围内的供应链战略和运营。在2022年，梅奥（Mayo）在耗材，购买的服务和资本投资上花费了超过56亿美元。由世界知名的梅奥诊所组成，梅奥通过临床实践，教育和研究激发了希望并促进健康。Mayo由22家急诊医院和130多个练习场组成。除了这些责任外，Mayo还向Captis，LLC提供采购和签约服务，Captis，LLC由91个医院和卫生系统网络组成，拥有325多家医院和180亿美元的购买。在任职期间，专门的供应链管理专业人员团队已在供应链解决方案（Freight Management）的形成（Captis，Achage Cp，Civica RX，Alluma，Alluma以及最近的Inspimity Health Partners）上启动或合作。供应链管理还负责Mayo诊所商店，医疗用品的零售地点和DME。在担任目前的职位之前，吉姆曾是圣路易斯BJC Healthcare材料服务副总裁。以这种身份，他负责所有供应链功能的集成和管理。在BJC时，他管理了3.4亿美元的全系统供应费用。在担任该职位之前，他曾是圣路易斯基督教卫生服务公司（CHS）公司服务副总裁。他自1984年以来一直在CHS系统。吉姆获得了伊利诺伊州卡本代尔的伊利诺伊州南部大学的艺术学士学位和科学硕士学位。他获得了密苏里州圣路易斯华盛顿大学医学院的卫生管理硕士学位。他是美国医疗保健高管学院的研究员，也是医疗保健资源材料管理协会的成员。他是众多奖项和认可的获得者。除了这些认可外，梅奥诊所供应链组织还被加特纳（Gartner）认可为自2009年以来每年的25个供应链之一。2018年，梅奥诊所（Mayo Clinic）达到了加特纳（Gartner）的大师级班级名称，并延续了今天。在2015年，梅奥诊所获得了成为第一家获得＃1的医疗保健提供者的区别。吉姆参加了各种专业和社区活动。
James R. Francis，Fache-椅子，供应链... Mayo诊所心血管医师更新 - 2023年8月 charanjit rihal 了解免疫系统健康
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