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目的本文旨在确定精益和弹性实践对医疗保健领域供应链管理的可持续性的影响。正在分析可持续性（经济，环境和社会），精益和韧性的因素之间的关系，以相同彼此的依赖。将环境和社会方面与经济考虑（称为三底线（TBL））的整合已与一般和供应链管理（SCM）（SCM）的管理决策相关。此过程将有助于医疗保健专业人员做出准确的决策，以专注于影响医疗保健供应链管理可持续性的最重要因素。方法论，医疗保健部门及其供应链被选为精益和韧性的实践，事实证明在该行业中有效。确定精益和弹性供应链实践之间的关系及其对可持续性三个不同维度的影响，使用了基于解释性结构建模（ISM）方法的方法。发现结果显示了精益和弹性实践之间的协同作用。前一个实践是后一种实践的推动力。因此，精益实践，尤其是使用电子数据互换，对供应链可持续性产生了直接和间接的影响。研究局限性研究了医疗保健部门的精益与弹性实践之间的关系。以前有可能被忽略。ISM技术用于实现这一目标。不同的部门可能会产生不同的结果，因为整个部门之间的关键因素可能有所不同，并且每个过程中实施的方法也可能有所不同。环境，法规，公司规模和竞争因各个部门而异，因此本研究的结果无法概括。原创性本研究通过考虑每个范式中的大量实践来更好地反映实践之间的现有关系，从而做出了重大贡献。总共确定了16种精益和敏捷的SC实践和15项可持续性措施，并使用解释性结构建模（ISM）研究了关系。ISM具有将心理模型转换为结构化的层次模型的力量，而使用ISM对精益和弹性供应链实践之间的当前关系及其对可持续性的影响是对文献的独特贡献。此外，已经与几位医疗保健专家一起提供了有关各种参数的观点。该数据已输入ISM模型，以帮助专家做出更好的决策。通过单个系统框架建立多种精益和弹性策略与可持续性措施之间的联系是本研究的主要贡献。将三个可持续性维度放入ISM模型中。
健康中的可持续性 - 供应链 - 直到液...
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