抽象目的 - 由于公司可持续性是系统性的,因此如果没有有效的供应商参与,就无法实现。本研究旨在检查供应商公司对可持续性问题的资源分配的驱动因素,该问题影响了客户公司和整个社会。设计/方法/方法 - 供应商公司针对可持续性问题的资源分配是从供应商公司机构,供应链和内部环境级别的变量中解释的。该框架通过基于动物的供应链中的102家供应商公司的调节回归模型进行了测试,重点关注其用于农场动物福利的资源分配。调查结果 - 发现表明供应链因素对供应商的资源分配具有最大的影响,包括投资特殊的效果以及链条整合的U形效应。此外,还发现了机构变量的显着影响,即对消费者公司的压力以及可持续性竞争的U形效应。提到供应商公司内部环境的创新性似乎是将资源分配给动物福利的另一个重要因素,作为一个可持续性问题。研究局限性/影响 - 结果对消费者市场公司的影响有影响,以应对需要供应商参与的可持续性问题,供应商公司提高其竞争地位并加强其在供应链中的关系,以及寻求解决市场领域可持续性问题解决方案的政策制定者。独创性/价值 - 虽然现有文献主要关注高度可见和大型消费者公司的公司可持续性,但据《最佳》所知,这项研究是研究供应商公司为可持续性问题的驱动力分配的驱动力,即动物福利。它提供了有关驱动供应商公司通常在聚光灯下运作的原因的见解,以成为可持续性过渡的一部分。
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