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适应性领导认识到存在两种挑战：技术挑战和适应性挑战。技术问题更容易识别，而且有已知的解决方案。权威可以指导技术问题的解决方案。另一方面，适应性挑战是以前从未见过的独特情况。因此，没有指南可以帮助人们有效地解决这些问题。适应性问题的进展挑战了规范，可能造成混乱，并且通常需要改变思维方式、习惯、价值观、信仰、优先事项、工作方法或忠诚度。重要的是，它通常涉及实际或感知到的损失，即使有更大的繁荣前景。适应性问题的解决方案需要各级利益相关者的集体智慧，他们必须学会找到这些解决方案。
