行动 7.3.1:继续开会沟通并获得一线员工的直接反馈 行动 7.3.2:通过开放政策继续管理层和员工之间的双向沟通 行动 7.3.3:使用各种沟通媒介进行持续的外联:电子邮件、公告板、口头;部门活动 行动 7.3.4:定期电子邮件信息(简化 DCFM 电子邮件地址) 行动 7.3.5:使用视频会议开发/部署现场访问信息会议(内部和外部) 行动 7.3.6:设施经理每周向员工传达关键部门决策 行动 7.3.7:通过调查、抽样等方式收集数据,以确定最有效的外联一线员工投入机制 行动 7.3.8:庆祝部门成就(退伍军人、奖项、荣誉提名、月度最佳员工等)