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“ 2019年，保护服务办公室（OPS）开始制定新的2020-2025 Strate GIC计划。这项工作涉及成立一个战略规划委员会，该委员会由每个设施以及各个等级的工作人员组成。在一系列战略计划会议中，委员会成员通过为2020-2025战略计划提供投入，产出和成果，发现了改善绩效的方法。最明显的结果之一是委员会对OPS先前的愿景，价值观和任务陈述的修订。这些改进阐明了OPS的方向，信念和行为。简而言之，委员会为OPS提供了一个路线图，以实现该部门在接下来的五年中要实现的目标。ops的成功是对每个员工熟悉2020-2025战略计划的责任，因为它为我们每个人都必须做出的贡献奠定了基础，以使OPS成功地革新其未来。我们希望鼓励每个OP的成员考虑您的同事创建的改进，以帮助我们成功地指导我们进入客户护理和保护的未来。”
战略计划2020-2025
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