保护人权、保护环境、经营合乎道德:这些原则都被认为是良好商业的必要条件。但情况并非总是如此。当今许多基本的企业原则都反映了 15 年前敢于挑战“商业规则”的领导者的远见。在新千年即将到来之际,企业领导者的唯一目标是为股东实现价值最大化;几乎没有义务关注利润以外的问题。然而,人们逐渐意识到全球市场并没有正常运转。人们普遍担心企业滥用职权、腐败以及政府未能确保更公平地分配全球化利益。这削弱了人们对全球商业的信任,并威胁到市场的持续开放。1999 年,前联合国秘书长科菲·安南向全球商界发出挑战:“我呼吁你们在人权、劳工标准和环境实践领域接受、支持和颁布一套核心价值观”。当时,这似乎无异于革命性的。但 44 位有远见的商界领袖已准备好响应这一号召。面对广泛的批评,他们立即作出回应,并与联合国共同制定了一套新的企业优先事项。联合国全球契约从此诞生。其目标是:以一套普世价值观支撑全球市场,并确保世界各地的商业行为都有助于发展、人权与和平。我们对这些领导人深表感谢。全球契约的形成标志着人们对企业如何成为向善力量的根本理解的一个转折点。在我们庆祝全球契约成立 15 周年之际,DNV GL 很荣幸受到联合国秘书长潘基文的邀请,评估该倡议自成立以来的影响。这是我们心中最关心的问题——150 多年来,DNV GL 一直致力于实现我们的愿景,即为安全和可持续的未来发挥全球影响。在本报告中,我们研究了全球经济多年来的发展情况,并评估了全球契约在引领广泛变革方面发挥的核心作用。我们的结论是,我们取得了巨大进步。全球契约确实在许多重要领域产生了重大影响。但我们的行动还不够快。在本报告的最后一部分,我们列出了加快变革的途径。在未来 15 年里,企业必须继续与全球契约、政策制定者、科学家、劳工组织和民间社会合作,扩大行动规模,实现真正的变革影响。解决方案触手可及,机遇巨大。如果我们这样做,我们不仅可以
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