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鉴于多种变革力量之间复杂的相互作用,没有完美或 MECE 的方式来规划未来——前瞻性思维的最佳构建必然因行业和企业而异。作为一个通用的起点,这一观点围绕五大变革方向构建,这些变革方向长期以来一直是人类进步的根本性重要因素,并且很可能在未来十年及以后继续如此:技术加速、权力转移、企业和行业重组、物质环境压力以及不断变化的社会。每个变革方向都在迅速发展,每个变革方向都提出了一个总体和介绍性假设,随后是几个更具体、更合理的变革维度,企业应该为此做好更充分的准备。
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