•相互愿意为伙伴关系投入时间和精力。•明确彼此之间的期望,目标和关系标准。•对相互保密,问责制和会议时间的使用达成一致。•在关系的早期找到联系点和共同基础。•一年至少四次面对面,并进行非正式的会议和相遇。•意识到讨论的内容会有所不同,而指导者不会成为每个领域的专家。•导师需要了解系统和社区中可用的支持。•合伙企业中的每个成员都必须认识到自己的局限性和界限。•导师必须知道何时最好地向其他专业人员提及超越知识和经验的事项,无论是在个人还是专业领域,例如咨询辅导员,教练,老师。•两个参与者都应该尽早结束关系,如果这都不适合这一关系。•这种关系可能过去几年;提出了两年的承诺。•封闭应包括时间来思考关系的成功,受训者成就以及如何重新定义关系并继续前进。
主要关键词