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标题指标与一个问题密切相关：我们为什么需要改变业务？他们就循环的当前状态做出了判决：您的业务，产品，您的行业有多通知？清楚地定义了为什么要改变业务的原因，以及所需的最终目标是，可以使用专注于一个或多个标题指标的循环指标来突出所需的循环状态（或缺乏）进度（或缺乏）。他们告诉您您离目标有多远，以及您的业务是否朝着正确的方向发展。典型的标题指标包括以百分比表达的价值链的循环或每单位产生的收入的资源量。最后，所使用的标题指标或指标取决于企业想要为自己设定的目标或野心。唯一的规则是：不可能太多，他们应该描述所需的（和循环）终端状态，而不是达到目的的手段。
商业循环指标
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