取消大事变得越来越普遍,但是关于这种变化的影响以及图书馆藏品模型的根本转变仍然存在许多未解决的问题。像南部伊利诺伊大学卡宾代尔(Carbondale)和俄勒冈大学(University of Oregon)这样的机构是一些最早写过自己几年前取消大型交易经验的机构,但是这些经验是否在预算变化,收款发展和间年间贷款活动方面具有规范?在加利福尼亚大学系统取消与Elsevier的系统广泛合同的背景下,图书馆的人如何在内部与图书馆人员以及与校园利益相关者进行外部交流以及与图书馆人员内部交流的交流?三个R1图书馆(马里兰大学,俄克拉荷马大学和堪萨斯州立大学)将比较他们的数据,讨论内部和外部交流策略,并研究这些决策对其藏品的影响,从而对其藏书产生了库存和收集发展策略的影响。还将讨论一项简短调查的结果,该调查衡量了听众在大交易中的状况,与校园利益相关者的沟通工作以及对收藏的影响。