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摘要汽车行业是最重要的，是最大的制造业，对经济产生了巨大影响。最近，该行业有一种称为电动汽车的创新。这项研究将基于世界上两家最大的公司之间的比较研究讨论全球业务战略。所研究的公司是特斯拉公司和Rivian LLC。本文使用战略管理概念作为框架来分析其全球业务战略的制定。这项研究强调了两家公司的资源，能力和竞争优势。定性数据是通过从Internet和先前的研究中获取辅助数据来使用的。结果是特斯拉公司（Tesla Inc.）专注于激进的创新和生产优质电动汽车，以提供负担得起的电动汽车。但是，Rivian LLC的目标是越野“冒险”车辆和底盘技术，名为“滑板”。从这项研究中学到的经验预计将对想要通过分析全球市场中两家公司的全球战略在电动汽车区开发业务的公司的经理有用。关键词电动汽车，比较分析，全球业务策略
Tesla Inc.与Rivian LLC
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