机构名称：
¥ 1.0
自1997年8月我开始担任您的执行董事以来，我的目标是与董事会，员工，志愿者，顾客和整个社区合作，以改善该艺术组织。这项工作是由我们的创始人Art Cole创立的，他的创始人Art Cole为我们的组织期间为我们的组织建立了令人难以置信的坚实基础。我衷心希望，在过去的24年中，我们的效力增加了他巨大的工作的遗产。今天，我们继续计划继续我们社区剧院的成长和发展。在大流行期间，MCT借此机会审视了自己，并寻求外部观点和见解，以概述我们可以在哪里努力和改进的地方。本文档是此时间和精力的结果。MCT不可能生产该文件。我特别要感谢战略规划指导委员会的成员，包括安·汉金斯（Ann Hankins）（捐赠委员会），保罗·曼古姆（Paul Mangum）博士（董事会），杰夫·布莱登（Jeff Bryden）（董事会），丽莎·杜尔金（Lisa Durgin）（董事会）和朱迪思·吉布勒（Judith Giebler）（工作人员）。许多其他工作人员，支持者和志愿者还为本文档提供了研究和信息。最后，我要感谢Abell-Hanger基金会（Abell-Hanger Foundation），他提供了资金，使我们能够聘请Arts Consulting Group的Douglas Clayton和Linda Lipscomb，他们问了棘手的问题并调查了董事会，工作人员和志愿者，并挑战我们提出这些目标。我期待与我们的董事会和员工一起实施和推进这些远程目标。感谢您对社区剧院（Midland Community Theatre）的持续支持。
战略计划2022-2025
主要关键词
相关文件推荐
