本报告介绍了温哥华公园委员会为回应公园委员会的“思考大型”动议来探索新的收入机会的第一阶段和建议。公园委员会对收入产生的兴趣是由希望满足公园和娱乐资产的维护和更新需求的愿望,并维持服务提供服务,同时减轻纳税人的负担。初步分析表明,与其他市政当局相比,公园委员会从传统来源产生了可观的收入。但是,现有资产和设施在某些领域可能不足,例如广告,赞助,合伙企业和市场利率租金。员工的早期投入强调了各种收入的机会,例如增加费用和收费,增强酒店服务以及利用赞助,捐赠和广告机会,并需要更多的工作来完全了解可行性和实施挑战。与主要利益相关者的参与提供了有关改善现有合作伙伴环境,吸引新合作伙伴关系并应对当前系统方面的挑战的见解。附录中确定的初步创收机会与VanPlay的10个目标保持一致,以塑造未来25年,特别是: