机构名称：
¥ 1.0
1。简介1.1。这种收入增强策略不能替代基本的收入管理能力。旨在补充能力并展示创新的方法。1.2。市政当局正在遇到地方政府部门（市政当局）固有的挑战，因为市政当局生成的收入并不是市政当局希望它的水平。因此，市政当局正在采取有意识的增强策略。1.3。这种收入增强策略的重点是增加现有收入来源的收入。重点还将包括扩展现有的服务覆盖范围，以在长期到长期中增加收集基础。它包括通常预期的收入类别，这些类别将以兰特的价值术语获得可观的收入，并在预期可观的收入中获得同样的收入类别。换句话说，它着眼于整个范围内实际和潜在的市政收入。2。设计策略 /计划2.1采取的方法。为了确保得出相关和实用的策略，当选的市政当局旨在审查其债务状况，以确定债务升级的原因并制定了可以从现有收入流中提高收入收集的措施。2.2。市政当局的主要农村性质使其成为可行的选择，可以在大量规模上引入新的收入来源，这可以根据各种收入关税进行分类。2.3。确定的一些原因在本文中列出，并在“策略”下讨论了纠正措施。对收债过程的实施不佳缺乏足够的能力来管理未偿债务的收集缺乏足够的收债收集管理系统财务管理，收入和
收入策略
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