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领导者通常会认为他们的团队了解业务策略，并正在协调他们围绕该策略的行动，而实际上并非总是如此。错位的团队比领导者意识到的更为普遍，并且可能导致与客户的执行和混乱发生相当大的破坏。来自McChrystal Group Research的数据表明，只有35％的人同意其公司内的团队在其行业中如何取得成功。此外，只有50％的人表明其公司的领导能力阐明了他们的团队目标是如何促进公司目标的。您的团队的不对对准会导致失去机会，降低收入和浪费资源，所有这些都降低了利润率。
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