•公司应为2023年底和2024年初的经济增长的潜在降档做好准备,其中包括较弱的冬季假期购物和旅行季节,因此考虑减少其库存或在需求中较低的货物较少的货币定价。•面对经济,金融和地缘政治不确定性的增强,情景规划既具有有效风险管理的工具,又是预期战术并购的机会以及对市场份额的巩固的重要性。•随着经济体向更严格的劳动力,能源和流动性制度过渡,即使需求增长的可能性增加,高通货膨胀率仍然存在。因此,公司(尤其是低利润行业的公司)应该考虑如何适应结构上更高的劳动力和投入成本通货膨胀,或者通过能源,商品价格和金融市场的更大波动而管理。
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