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ou不需要搜索就可以看到一篇文章或新闻报道，讨论温哥华的成长需求。在大流浪者之后的几年中，我们看到对食品银行和社会支持服务的依赖越来越多，食物和住房的创纪录成本驱动了人们的财务状况。尽管这种不懈的增长，大温哥华食品银行（GVFB）仍然满足了天空的需求，这是由于我们对非营利性工作的跨父母和战术方法。当我在2018年加入该组织时，GVFB每月为6,000至7,000人提供服务，并支持约75个机构。五年后，我们每月为16,000多人提供支持，并支持越来越多的社区机构，目前有130多人注册。我们不仅支持更多的人和代理机构，而且还比以前做得更好。GVFB首席执行官David Long和我在这里的5年以上学到了很多东西，在这个非营利组织的每个角落都采用了战略业务的观点，这是许多人依靠的。虽然我们的态度通常反对谷物，但我们对GVFB的改变导致了一种韧性和积极主动的操作结构，使我们能够支持每天做的成千上万的人，接受新客户
大温哥华大都会的经济显示停滞的迹象
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