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portential m进入确定可以帮助您实现目标的人。这些可以是内部或其他机构的导师。对于每个潜在的导师，确定目标，制定您可以提供的内容的列表，并提出结果。下一页包含一个空白网格，以帮助您组织想法。在接近导师之前，将最初的想法放在纸上，然后随着恋爱关系的变化进行修改。一个挑剔的人，我们建议您首先发送一封电子邮件，其中包括一封电子邮件，其中包含会议请求，简要摘要您的目标，以及为什么您认为您与导师之间会非常合适。让潜在的导师知道您希望如何与他们合作，例如一对一，作为许多导师之一，或者作为指导团队或委员会的一部分。您可能想让他们知道您认为他们将如何做出贡献。i Dentify Mentorship Resights确定您将需要获得专业知识的能力（示例请参见下表）。确定可以帮助您实现这些能力并实现目标的人。这些可以在您的机构内部或其他机构内部成为导师。下一页包含一个空白网格，以帮助您组织想法。在接近导师之前，将最初的想法放在纸上，然后随着恋爱关系的变化进行修改。
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