机构名称：
¥ 1.0
本项目寻求批准在首席投资官年度激励计划（OCIO-AIP）办公室中增加长期激励（LTI）组件。由于这将是对计划文件的实质性更改，因此需要投资委员会的批准。OCIO-AIP将参与者重点放在最大程度地提高收益超过规定的绩效基准的所有资金，同时假定适当的风险水平。旨在支持团队合作，以便CIO办公室的成员作为一个有凝聚力的团体运作，以达到和/或超过与董事会和首席投资官设定的战略投资目标一致的关键目标。这种方法为扩展内部管理提供了一个平台，该平台利用了OCIO投资团队的专业知识，仅占外部货币经理成本的一小部分。投资团队方法的成功很明显，因为在过去的十年中，UC的资产已接近一倍，从2015年6月的950亿美元增加到截至2024年3月的1760亿美元，即通过正确和被动管理的正确组合。奖励奖励是根据主动管理UC资产提供的增加价值而获得的奖励奖励，当时投资组合绩效超过了摄政投资政策中设定的行业基准。该计划的年度短期激励（STI）组成部分为参与者提供了机会，有机会根据大学的总投资组合，资产类别和/或职能团体的表现，由个人参与者和个人参与者的定性绩效获得年度非基础建筑现金激励。长期激励（LTI）组件将为参与者提供一个机会，以获得非基础建筑现金激励措施，旨在鼓励和奖励投资团队通过多年的战略投资目标增加价值的实现。
总裁 - UC董事会的办公室
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