在本报告中，我们介绍了AI值创建的三个阶段：一个组织框架，旨在帮助银行从孤立的基础能力到企业范围的创新。通过建立信任，一致策略，启用技术并赋予其员工能力，银行可以在减轻风险的同时释放AI的变革潜力。该框架不仅提供了成功采用的方法，而且还有助于确保AI成为长期增长和价值的可持续，战略推动者。