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试图逗弄领先公司在ESG方面“不同”的工作,我们开发了“ ESG成熟度指数”。该指数是根据对ESG实践深度和宽度的问题的调查回答以及将其纳入公司整体战略的程度的回答。每个组织的评分为0到10。在该指数中获得第75个百分位数及以上的受访者被归类为“ ESG领导者”,第25个百分位数或以下的人归类为“ Laggards”,中间为50%为“关注者”。结果表明,ESG领导者在接近ESG方面确实与其他人区分开了 - 他们从中获得了好处。遵循的叙述有选择性地突出了ESG领导者,追随者或落后的实例与其他元素(例如团队组成或ESG结果)密切相关。

行动中的可持续性

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