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e. 项目交付团队。PDT 包括成功开发和执行项目所有阶段所需的所有人员。项目经理负责确保在 PDT 中体现必要的学科和观点。PDT 的每位成员都负责交付高质量的产品,并且必须了解关键的项目要求。这包括但不限于其 PDT 对应方的要求,以便了解他们自己的要求是如何关联的(例如,机械工程师负责项目的供暖、通风和空调 (HVAC) 系统,但也应了解其对项目建筑和结构特征的影响/兼容性)。每位 PDT 成员必须进行和/或促进项目审查,以确保所有项目学科的一致性和有效协调。
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