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您的董事会对战略规划负有最终责任。实际上，规划是董事会和员工的共同责任，可以通过客户和其他社区利益相关者的参与来加强。我们建议确定一个由领导组成的小团队来指导该过程并使其继续前进。这个小组不会做出所有决定，但他们可以收集信息并准备董事会和员工讨论，这些讨论构成了计划的基础。他们可以制定和编辑计划草案以供董事会审查。您的董事会应正式批准最终战略计划。这个核心规划团队通常包括几名董事会和员工，可能还包括一两个您认为可以增加价值的其他关键利益相关者。
非营利组织战略规划 (SPiN)
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