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本文件旨在向读者概述纽波特纽斯市公共工程部战略规划流程。要取得成功，公共工程团队的所有成员都必须参与战略规划的制定和实施。公共工程部主任和战略规划委员会负责战略规划的持续维护。 I. 使命、愿景、价值观、道德规范和多样性声明的年度审查 预算会议最早在每年 9 月开始。预算通常在每年 12 月之前提交给市预算办公室。第一阶段规划工作的一般时间表是 10 月/11 月。 战略规划过程是一个持续的过程，这一点再怎么强调也不为过。如果发生重大的内部或外部变化，需要调整政策、程序或部门使命，则可以在财政年度的任何时间启动变更。 II. 外部和内部来源 - 环境扫描 当预算过程开始时，每个部门都需要对其运营职责、资金能力和需求进行内部审查。部门管理员还负责考虑一系列因素，包括：
公共工程部
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