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作为 SLT 成员,表现出道德和积极的领导特质。专门为公园服务部提供指导支持。授权、支持和激励部门下属。持续评估部门可交付成果与资源/能力的对比情况,并根据需要进行调整。不断营造积极协作的工作环境。为 SLT 会议带来战略和风险视角,并积极有效地参与其他必要的 RDCO 会议。根据需要参加区域委员会会议、CAO 指示的委员会会议、RDCO 的公众参与活动和各种外部机构会议并做出贡献。进行员工绩效管理和监督,包括招聘、工作分配和纪律处分。第 5 页,共 8 页

公园服务机会简介总监

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