机构名称：
¥ 1.0
思考和决策，严格评估战略选择，让利益相关者（如 Ambition 的执行委员会、高级领导团队、全体员工、董事会和外部合作伙伴）参与进来，充分利用他们的专业知识和意见，并促进与执行委员会和董事会的讨论和决策，以最终确定战略计划。 > 监督我们战略的制定和实施，以及组织战略重点、措施和 KPI 的制定。 > 领导复杂的新战略项目，为整个组织的高层领导提供思想伙伴关系。这些项目可能包括实施战略计划、管理变革或流程改进。 > 监督战略经理团队制作有效的商业案例，提供高级专业知识和质量保证。 > 为项目提供定量分析专业知识，例如监督财务和战略建模。 > 领导高效、有效的市场洞察职能，根据能力对整个组织的洞察请求进行优先排序，并领导跨组织同事进行定性和定量分析，包括对教育格局、客户、竞争对手和市场趋势的分析。
战略副总监
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