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World File Search System商业案例
商业案例摘要
2014 年，地区市长在《十年愿景》中确定了素里和兰里 27 公里快速交通网络的三条优先走廊：104 大道、乔治国王大道和弗雷泽高速公路。2016 年 6 月，联邦和省政府宣布拨款建设该网络的第一阶段，即连接素里中心与吉尔福德和牛顿的 10.5 公里轻轨交通项目，即“SNG LRT 项目”。2018 年 9 月 4 日，各级政府宣布全面批准该项目并提供 16.3 亿美元资金。2018 年 11 月，素里新当选的市长和市议会撤回了对 SNG LRT 项目的支持，并要求 TransLink 致力于沿弗雷泽高速公路延伸天空列车。 2018 年 12 月 13 日，市长委员会指示 TransLink 暂停 SNG 轻轨项目，继续规划和开发弗雷泽高速公路上的空中列车项目，同时启动规划流程以更新弗雷泽南部快速交通战略，这与在三条走廊上建设 27 公里快速交通的 10 年愿景一致。2019 年 7 月，在成本更新、初步技术工作和第一轮公众参与之后，市长委员会指示 TransLink 完成素里兰利空中列车项目商业案例，制定分阶段建设计划，并根据 16.3 亿美元的可用资金准备采购。
可持续发展的商业案例：
商业化（首席营销官）和劳动力（首席人力资源官、首席数据官、首席数据官和信息技术官）职能对于满足客户和员工不断变化的需求和期望至关重要。首席营销官必须在整个组织内进行协作，设计出新的产品和服务，以实现积极的环境和公平结果并满足客户需求。此外，首席营销官还负责消除干扰并提出可信的营销主张，以吸引新客户并留住现有客户。首席人力资源官必须确保员工具备必要的技能，以采用更可持续的商业实践并驾驭快速转型的商业环境。这包括建立包容性的公司文化、招募和留住顶尖人才，以及从新的和更多样化的来源建立人才渠道。
建立商业案例：
1 魁北克 CRIQ 选择 Colibrium Additive Arcam EBM，https://www.ge.com/additive/stories/quebecs-criq-selects-ge-additive-arcam-ebm（2020 年 6 月 3 日访问）。2 增材制造之旅：时机已到，3D 行业（2020 年 6 月 1 日访问）。3 Colibrium Additive 生产手册，2019 年 11 月（2020 年 6 月 11 日访问）。4 Colibrium Additive，“Orthopedic_Precision_Targeting_GE_Additive_External”，（2020 年 6 月 11 日访问）。5 Gplast，3D 冷却/增材制造，http://www.gplast.com/3d-cooling-or-additive-manufacturing.php（2020 年 6 月 11 日访问）。 6 Inside Supply Management Weekly，《月度指标：平均采购订单处理成本》，http://ismmagazine.org/the-monthly-metric-average-purchase-order-processing-cost/（2020 年 6 月 11 日访问）。7 Colibrium Additive，“Aerospace_v19”，（2020 年 6 月 9 日访问）。
商业案例 - 7x24 交易
7x24 信息基础设施和端到端可靠性的原因和问题、工具和技术多种多样。一些世界领先的公司和专家将在演讲中探讨一些关键变量以及所涉及的概念和环境问题，研究一些可用的工具和流程，以及具体案例研究。会议将以思科系统互联网架构总监 Michel Langlois 的主题演讲拉开帷幕，概述网络的新世界：7x24 社会和无处不在的互联网。将有一个由世界公认的存储专家 Fred Moore 主持的智囊团，他在 7x24 Exchange 的 99 秋季会议上发表了出色的演讲，并由来自领先用户和供应商公司的智囊团组成。Mills-McCarthy & Associates 总裁 Mark Mills 将概述电力行业正在发生的巨变。这一新见解被称为“Power-cosm”，对 7x24 运营具有重大影响，但目前尚不清楚。Erin Oberly 将讨论业务风险评估：新要求
SAMF – 商业案例指南
财政部谨感谢为本指南做出贡献的各方。特别是参与本工作磋商的西澳大利亚政府实体。本指南借鉴了以下机构采用的最佳实践方法：澳大利亚联邦政府、澳大利亚基础设施局和基础设施、交通、区域发展、文化和艺术部；新南威尔士州政府、财政部；昆士兰州、州发展、基础设施、地方政府和规划部；北领地政府、工业、旅游和贸易部；英国政府、基础设施和项目管理局；以及新西兰政府、财政部。
为苏格兰建立商业案例
苏格兰拥有丰富的可再生能源资源，加上北海现有的资产和能源基础设施，是实现英国净零排放目标的理想之地。从 19 世纪的煤炭时代，到整个 20 世纪的石油和天然气时代，确保可靠地获得具有成本效益的能源一直是成功经济的基础。在 21 世纪，可再生能源的获取和专业知识将成为一项关键的经济优势。随着北海盆地的不断成熟，这些技能和资产必须向新的清洁能源经济转型。可再生能源需要专业知识、物流和基础设施来安装和维护海上工程，这既是当务之急，也是潜在优势。但是，随着勘探和开采在海上可再生能源规模扩大之前减少，存在投资缺口的风险。生活成本危机也凸显了加快向净零排放转型的必要性。随着家庭账单飙升，企业因公用事业账单成倍增加固定成本而倒闭，我们显然需要从易挥发的化石燃料转向供暖。但迄今为止，政府的做法令人困惑且繁琐。
电表后储能的商业案例
2017 年 10 月，昆士兰大学参议院批准了沃里克太阳能农场计划的商业案例，并让昆士兰大学走上了从根本上改变其电力消费和采购方式的道路。其中包括批准成为澳大利亚第一所直接参与批发电力现货市场的大学。作为一家大型能源生产商和大型能源消费者（“Gensumer”），昆士兰大学现在拥有相对独特的能力，可以利用作为能源市场双方参与者的机会来最大化价值，并以灵活、可持续和最低成本的方式满足昆士兰大学的能源需求。从被动零售电力客户转变为批发电力市场的积极参与者，昆士兰大学现在不仅要控制用电量，还要控制用电时间。