- 支持项目经理进行招标开发和利用现有的采购协议。 - 根据部门和企业需求,领导大纲、服务和框架协议的开发。 - 负责与 SCM 合作制定招标文件和合同,以支持关键的 PM 部门计划。 - 根据项目具体情况与供应链管理 (SCM) 协商和合作,以便及时找到采购解决方案。 - 担任 PM 部门采购周期各个阶段的战略顾问,并为项目经理提供商业合同管理支持。这可能包括采购策略、采购文件、招标评估、授予推荐和合同变更管理。 - 支持大型和具有战略重要性的资本项目的采购/合同管理策略的制定和执行。 - 通过发现改进机会并制定和执行解决方案,推动采购和合同管理领域的持续改进。领导和/或支持推出新的采购和合同管理标准和程序。 - 根据需要领导和支持 PM 进行合同谈判。 - 支持商业工程师审查项目管理部门内的索赔和商业纠纷。协助项目经理制定有关马尼托巴水电公司有关争议的立场的文件。
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