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目的：本文旨在确定行业5.0环境中必要的工程师和经理的知识，关键技能和能力领域。设计/方法论/方法：本文中提出的成就和结果是根据文献研究和专业研究中获得的25名具有管理，创新和行业技术经验的专业研究的专家研究。研究技术是标准化的访谈。发现：根据获得的研究结果，确定了以行业5.0概念为导向工业企业的工程师和经理的基本知识领域和能力。研究局限性/含义：对专家意见的分析只是对在行业中运作的行业员工的知识发展和能力的发展的问题的信号。该研究应扩展到经济的其他领域，例如服务，教育，生活质量和社会5.0。独创性/价值：研究期间获得的原始成就包括在知识领域，所需的关键技能和未来行业员工所需的能力中获得宝贵的研究结果。该研究结果直接从专家那里获得，他们通过日常经验来满足现代公司的知识和能力赤字。此外，专家还必须了解行业5.0环境提出的新技术和要求。
发展工程师的知识和技能和...
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