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i. 对公司产品/创意和拟议投资的潜力进行市场评估/分析。这将包括对目标客户群、市场趋势、进入壁垒、竞争、风险、机会以及公司资源和制约因素的全面市场评估和分析。 ii. 根据市场评估/分析确定 NMC 在目标市场的竞争优势。 iii. 制定成本营销、销售和分销计划。 iv. 制定销售绩效管理计划和仪表板。 v. 开发实用的营销和销售培训平台,并对销售和营销团队进行培训。 vi. 准备并提交一份报告,介绍从本次任务中获得的见解,特别是关于所有分销渠道的营销和销售。
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