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如果公司采用纯技术方法开发数字战略，那么他们可能会遇到困难。为了帮助解决运营效率低下的问题，通常需要一个技术生态系统；但是，该战略应该由业务主导，并解决运营挑战，例如整体设备效率 (OEE)、资产优化、预测性维护、劳动力管理等。从业务利益开始，然后确定需要哪种技术来实现变革的公司可能比那些将“闪亮的物体”推向运营的公司更成功。在 P&P 行业中，有许多成功案例，其中 SM 战略通过预测性维护提高了 OEE 和质量，避免了资本支出，并减少了计划外停机时间。6
重塑纸张和包装：5 个问题 x 5 个见解
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