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及早与供应商沟通有助于他们准备回应、规划投标的时间/资源、说服他们自己的管理层投入时间参与投标,包括与供应链或潜在的合资伙伴进行协调。这对于市场受限的采购尤其有影响,因为需求是新的或独特的。由于缺乏兴趣,例如由于已知或感知到的现任供应商,也可能需要增加供应商的参与度。此外,如果潜在供应商认为借款人风险高(例如有逾期付款历史、透明度问题 [参见:透明国际国家腐败指数]、效率担忧 [参见:世界银行商业就绪指数]、缺乏此类采购经验等),则需要付出额外努力来说服他们投标。

早期市场参与情况说明书

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