机构名称：
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摘要：随着全球气候变暖、碳排放增加，全球范围内都在大力扶持新能源产业，发展新能源汽车相关产业势在必行。在环保理念与政策的日益推崇下，发展新能源汽车已势在必行。比亚迪作为国内领先的新能源汽车生产企业，在国内外竞争激烈的市场中，战略管理的调整刻不容缓。本文运用PEST分析法、波特五力分析法对比亚迪新能源汽车外部宏观环境进行分析，运用价值链对各项经营管理活动进行分析，同时运用SWOT分析法、波特矩阵分析法对内部环境进行分析。然后对比亚迪新能源汽车战略发展提出战略目标及实施方案，最后基于平衡记分卡提出战略实施的保障措施。
新能源市场战略及风险管理研究
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