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• 提供卓越的服务并与主要零售客户中的关键客户/同行建立牢固的关系 • 管理订单处理功能、库存可用性以及与外部仓库就订单、交货和退货进行的沟通 • 为内部和外部客户编制 KPI 报告,并与关键利益相关者进行定期绩效评估会议,并进行库存报告/管理,以包括准确性和对账 • 直接与零售商管理库存短缺问题并与他们进行有效沟通,管理订单、预测和库存水平,并使用所有可用数据将任何供应威胁降至最低 • 根据优先级进行生产计划 • 与我们的第三方物流 (3PL) 提供商合作,以确保始终无缝供应 供应链零售商联络要求包括:

供应链零售商联络

供应链零售商联络PDF文件第1页

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