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回顾上一年 通过回顾上一年的运营计划和年度报告，组织可以确定任务完成的程度，说明未能实现任何绩效目标的原因，并确定这对未来几年的影响。此外，组织可以评估其优先事项的状态，包括这些优先事项是否已经实现、是否在来年继续实现，或者是否因内部和/或外部影响而发生变化。重要的是，回顾中应包括上一年的财务摘要，其中显示收入和支出项目，以及与前 12 个月运营规划期的预计预算相比的实际财务绩效。这些信息对于帮助组织进行来年的财务规划至关重要。
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